星牌優時吉公司2020年第一次工作會 暨一屆六次職代會勝利召開
發布時間:2020-02-11  閱讀:848

      1月20日,星牌優時吉公司2020年第一次工作會暨一屆六次職代會在大廠總部召開,公司管理團隊、部門經理、職工代表及特邀代表共計57人參加會議。會議由工會主席徐述文主持。




      羅海雄總經理傳達了金隅集團黨委二屆七次會議和二屆三次職代會會議精神以及姜德義董事長的講話精神,王紅副總經理傳達了新材產業化集團2020年第一次工作會會議精神以及劉文彥董事長的講話精神。

      會議聽取并審議通過了羅海雄總經理所作的《凝心聚力、守正創新、提升核心競爭力,奮力開創公司高質量發展新局面》行政工作報告,周建權生產技術總監所作的《強基固本、恪守紅線,為公司高質量發展筑牢安全基石》安全生產工作報告及耿玲財務總監的業務招待費使用情況報告;宣讀了《2019年公司榮獲金隅集團和區域黨委先進集體和先進個人名單》、《關于表彰2019年度優秀共產黨員和優秀員工的決定》,頒發了榮譽證書和獎金。羅海雄總經理與主要部門負責人簽訂了《2020年度目標責任書》;并由上級黨組織授權,組織與會人員對領導班子及班子成員進行了綜合測評。



      羅海雄總經理在工作報告中指出,2019年公司克服各種不利因素的影響,穩中有進、進中提質,在高質量發展的征程上邁出了堅實的步伐。2020年,公司將以打造中國一流吊頂綜合服務商為目標,堅決落實全面從嚴治黨要求,固本強基提升管理水平,充分發揮獨特的品牌、技術、渠道優勢,在守正創新、精耕主業、做實存量的同時,拓展領域、以主帶輔、發展增量,培育新的增長點,增強發展后勁,實現品牌、品質、規模、效益的綜合提升,實現公司持續健康高質量發展。

      一是強化黨的全面領導,扎實推進各項工作落地見效。

      將黨的領導與公司治理的深度融合,使黨組織發揮核心作用組織化、制度化、具體化;將黨的領導融于公司發展大局,高標準高質量完成2020年各項指標任務和重點工作,以公司發展成果檢驗黨組織工作成效;持續提升全面從嚴治黨治企,強化關鍵領域、重點問題的監督檢查,強調問題整改,推動管控水平和經營質量的提升。


      二是凝心聚力、守正創新,確保各項工作高質量完成

      營銷部門要積極研判市場、敢于競爭、精準施策,聚焦“拓市場、穩銷量、調結構、穩價格”開展工作,實現“穩量穩價”;生產部門要將質量和成本作為工作主線,聚焦“兩提、兩降、兩?!遍_展工作,實現“降本提質增效”;管理部門要聚焦“提服務、優流程、防風險、強保障”,為營銷和生產部門提供強有力的支撐。

      三是強基固本、持續提升,緊跟集團改革發展步伐。

      嚴格執行金隅集團的制度和規范,按照“科學化、制度化、信息化、人性化”的理念開展工作,確保公司依法合規運營,實現健康高效發展。對標先進、補齊短板,聚焦應收和存貨降控,提升精細化管理水平;采用先進的信息化管理技術、先進制造技術等來提升生產線自動化水平;重點做好醫療專用產品、教育專用產品、鋁礦棉復合板的研發,提升產品裝飾、吸聲、隔聲、防火性能,完成工業化內裝吊頂系統的研發和配套,啟動高新技術企業的申報,提升企業核心競爭力;要創新營銷理念,樹立國際思維,審時度勢、精準施策、優化結構、拓展領域,實現由銷售產品向提供系統解決方案的轉變,逐漸成為國內一流的吊頂綜合服務商。

      四是科學謀劃,高標準編制公司“十四五”規劃。

      要圍繞首都“四個中心”戰略定位,搶抓京津冀協同發展、雄安新區建設、“長江經濟帶”、“一帶一路”等國家重大戰略機遇,統籌戰略布局,創新工作思路,明確并制定公司未來五年的發展目標和發展路徑,致力成為中國一流吊頂綜合服務商。

      羅總最后強調,2020年,有機遇也有挑戰。星牌優時吉公司將在董事會的正確領導下,在股東雙方的強力支持下,積極踐行金隅干事文化,鼓起迎難而上的勇氣、保持敢為人先的銳氣、提振開拓進取的志氣,穩中求進促發展、開拓創新增活力,譜寫公司高質量發展的新篇章!


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